BTC Framework© – Das Framework für Beratung und Führung

Auf dieser Seite erhalten Sie einen Überblick über mein Framework. Sehr gerne erkläre ich Ihnen diesen Ansatz ausführlicher in einem persönlichen Gespräch …

Wieso ein Framework für mich besser passt als die Frage nach einem bestimmten Führungsstil

Ich werde immer wieder gefragt, was ich unter „agiler Führung“ verstehe. Schließlich spielen agile Arbeitsformen wie z.B. Scrum eine immer wichtigere Rolle in Unternehmen. Unklar ist vielen, wie sich dies konkret auf Führung auswirkt, was die Erwartungen an Führungskräfte sind. Die meisten Organisationen sind (heute noch?) hierarchisch aufgebaut. Wenn ein Unternehmen agiles Projektmanagement einführt, geht es nicht nur um eine Methode, sondern um eine Veränderung der Unternehmenskultur. Gleichzeitig gibt es gar nicht so viele Unternehmen, die komplett agil arbeiten. Mischformen sind viel üblicher und das bedeutet Hierarchie und Selbststeuerung bzw. agile Arbeitsformen existieren parallel. Was bedeutet dann „agile Führung“?

Die Frage ist mir zu eng gefasst. Für mich geht es im Kern darum, dass sich die Rahmenbedingungen für Führung ständig verändern. Führungskräfte müssen immer wieder neue Wege finden, um mit Veränderungen (auch mit gravierenden und disruptiven) professionell umzugehen. Landkarten sind da schnell überholt. Ein Framework bietet dagegen eine Orientierung, einen Rahmen, um auf Kurs zu bleiben.

**BTC* Framework: Kompass statt Landkarte**

Das BTC Framework bietet einen Rahmen für die Entscheidung, welchen Weg man in der Arbeit mit Menschen (als Führungskraft aber auch als Berater*in) gehen möchte. Im Unterschied zu einer Landkarte, auf der genaue Wege verzeichnet sind, funktioniert es mehr wie ein Kompass. Es unterstützt als Framework die Analyse einer Situation und hilft dabei, die entsprechenden Schritte zielgerichtet zu planen und zu tun, ohne dass diese bereits als Wege vorgezeichnet sind.

*BTC = Bröhm Training & Consulting

Persönlichkeitssysteme

Gerhard Roth und Alica Ryba (Coaching, Beratung und Gehirn, 2016) definieren Persönlichkeit neurobiologisch als das Zusammenspiel von sechs psycho-neuralen Grundsystemen.

Stressverarbeitungssystem
Hilft uns dabei, bedrohliche Situationen auch als solche wahrzunehmen und Stress zu regulieren.

Selbstberuhigungssystem
hat mit Selbstvertrauen zu tun und ermöglicht es, dass wir uns selbst beruhigen können. Ist es nicht so stark ausgeprägt, verhalten sich Menschen eher risikoscheu und ängstlich.

Internes Bewertungssystem
dient der Bewertung von Erfahrungen (+/-) und hat damit einen wichtigen Einfluss auf die Motivation in späteren vergleichabren Situationen.

Impulshemmungssystem
ermöglicht uns, Impulse zu kontrollieren und auf spätere Belohnung zu warten.

Bindungs- und Empathiesystem
lässt uns Beziehungen eingehen und Gefühle anderer Menschen wahrnehmen.

Realitätssinn und Risikowahrnehmung
ist notwendig dafür, dass wir Risiken überhaupt wahrnehmen und einschätzen sowie aus Erfahrungen lernen können.

Ebenen

Fünf Ebenen, die aufeinander aufbauen und in Wechselwirkung zueinander stehen. Die Pyramide kann aus beiden Richtungen „bespielt“ werden. In der Analyse lautet die Leitfrage „Welche Ursachen für das aktuelle Problem gibt auf dieser Ebene?“.

Passend zu jeder Ebene gibt es im Vorgehen Methoden und Tools, die zum im Prozess definierten Ziel passen. Hier hat jede*r die Freiheit, eigene bevorzugte Methoden zu integrieren. Im Training leadership@KOMPASS© lernen Führungskräfte entsprechende Tools kennen und erweitern ihre Handlungsoptionen.

Prozess

Systematisch vorgehen und dranbleiben, Input liefern die Arbeit mit den Persönlichkeitssystemen und dem Ebenenmodell. Die einzelnen Prozessschritte sind vom Grundsatz her trivial. Die Kunst ist es, wirklich jeden Schritt zu machen.

Die Arbeit mit dem BTC Framework

Das Framework ist ein wichtiger Bestandteil meiner Arbeit. Ich nutze es für die Bedarfsklärung im Coaching sowie in Teamprozessen. Es dient der Verortung meiner Interventionsmethoden – ich weiß immer genau, auf welcher Ebene ich arbeite und auf ein Individuum/System einwirke. Es dient als roter Faden in der Führungskräfte-Entwicklung. Das BTC Framework ist darüber hinaus ein hilfreiches Tool für andere Berater*innen und Coaches, die ich qualifiziere und begleite.